御姐1.5/7.5 美元、便宜 17%：谷歌一天发三个 Gemini，却把最贵的旗舰藏着没发_我的网站
A | 北京师范大学桑国元教授入校指导 专家引领明方向 共绘文化新篇章 在这个寒风凛冽的冬日，湖明小学却洋溢着温暖如春的学术氛围。依据“未来教育家名校长培养计划——思明区名校长培养工程”的研修部署，2024年12月20日，我校迎来了北京师范大学教育学部课程与教学研究院桑国元教授，以及思明小学陈雪芳校长和滨北小学郭乾校长，他们的到来如同一缕春风，为我们的校园文化和品牌建设注入新的活力。 PART 01 观校园文化 品缕缕书香 在何雅琳书记和洪美玉校长的陪同下，桑教授一行首先参观了校园，校长助理张玮老师从“阅成长”“悦奉献”“跃未来”三个板块对校园文化进行了细致介绍，并展示了孩子的阅读作品和文创作品，聆听后，桑教授感受到书香校园的浓浓阅读氛围，并对我校YUE文化品牌构建有了初步感知。 PART 02 听项目汇报 解文化密码 座谈会上，六（3）班的学生代表首先以“篆刻”项目式学习汇报的形式，向来宾们展示了他们的综合实践活动成果。学生们从搜集篆刻相关阅读材料起步，通过集思广益的讨论，激发了创意的火花。 谷歌干了一件很"谷歌"的事：不声不响，一口气把三个模型全发了。以刀代笔，将橡皮作为画布，篆刻出一幅幅充满个性的作品。 不是挤牙膏式的"我们升级了一下"，是 Gemini 3.6 Flash、Gemini 3.5 Flash-Lite、Gemini 3.5 Flash Cyber 三款同时落地。你要是只看标题，会觉得"哦，又发模型了"。但你要是把这三款摊开看，会发现谷歌这次下的不是产品棋，是战略棋。
B | 它真正想说的，恰恰是一个它还没发出来的东西。随后，他们将这学习与创作的过程，融入到诗歌与歌曲的创作中，让艺术的灵感在生活中绽放。 先说最主力的那个，3.6 Flash。定价是输入 1.5 美元 / 百万 token、输出 7.5 美元 / 百万 token，知识截止 2026 年 3 月。光看价格没感觉，关键在后面那句：输出价格比前代降了大约 17%。在外图书城的爱心义卖活动中，他们更是将这份匠心精神和艺术创作传递给社会，展现了他们的社会责任感和爱心。
C | 随后德育处魏婷瑶副主任汇报了我校“吉祥中国年”项目式学习和中医药进校园的课程构建。
D | 更狠的是，它把 Computer Use（让模型直接操作电脑） 做进了模型本身，还拿到了 AA Index 50 的评测分。这些课程不仅挖掘了传统文化，更是创新了育人方式。通过跨学科的主题课程，学生们感受“龙”的艺术魅力和文化内涵。在这一教育模式下，家校携手共育，这不仅增强了课程的实践影响力，而且体现了五育并举的全面育人理念。翻译一下：这不是一个"陪你聊天的模型"，这是一个"能替你点鼠标、跑流程"的智能体底座，而且便宜了快两成。 洪美玉校长分享了学校“YUE”文化的发展历程，从萌芽到生长，每一步都凝聚着湖明人的心血。为什么要构建YUE文化品牌？因为我们希望将学校的阅读品牌提升到一个新的高度，让湖明小学YUE来越好，让孩子们YUE来越明媚。我们构建了YUE精彩特色课程，YUE国潮德育课程，争创YUE力量党建品牌，这一切都是为了赋能师生的精彩成长。 PART 03 评项目式学习 明发展方向 桑国元教授对我校YUE文化品牌构建提出了宝贵的指导和建议。 那 3.5 Flash-Lite 是什么角色？一个字：便宜。他肯定了学校对党建引领和阅读文化的重视，并提出了精炼的项目式学习改进建议。输入 0.3 美元、输出 2.5 美元每百万 token，是整条产品线里最便宜的那个，主打高吞吐、低成本场景。说白了，它是给那些"量很大、但每件事不复杂"的任务准备的——批量分类、简单改写、海量预处理。 桑教授提出，项目式学习要关注“六度”，即知识度、真实度、实践度、协作度、参与度、感知度，应以学生真实需求为核心，通过驱动性问题激发学生的好奇心、探索欲，引导他们进行深入探究。谷歌把"贵"和"便宜"两条线都铺好，让开发者几乎没理由不用它家的 Flash 系列。他提倡在项目中融入跨学科知识，培养学生的综合素养，并以成果为导向，激励学生为实现具体目标而努力。 最让我意外的是第三个，3.5 Flash Cyber。这是个网络安全专用模型，搭配 CodeMender 代码安全智能体，干的是漏洞识别和修复的活儿。
E | 此外，桑教授建议在项目初期就明确评价标准，以评价引领学习，确保学生朝着既定目标前进。而且它不开放公开 API，只以受限试点形式给政府机构和"信任伙伴"用。 这些建议将助力湖明小学进一步丰富YUE文化内涵，激发学生潜能，开启学校文化发展的新篇章。 在这个充满智慧与激情的日子里，我们不仅收获了知识，更收获了前进的动力。你品品这个信号：谷歌把"AI 做安全"单独切出来，做成一款只对特定对象开放的产品。桑国元教授的指导，为我们指明了方向，让我们对未来充满了期待。这不是技术秀，这是把 AI 安全变成一门To G 的生意。 把这三款摆到一起，你就能看出它在对标谁。3.6 Flash 自带 Computer Use，摆明了是冲着"能替人干活的 AI 员工"市场去的——那块原本是 OpenAI Codex 和 Claude 的腹地。 撰稿：吕良佳 编辑：王瑶 一审一校：教科室 二审二校：副校长室 三审三校：校长室。Flash-Lite 用 0.3 美元的地板价，直接压 OpenAI 和 Anthropic 的企业 API 定价。而那个只对政府开放的 Cyber，则是在抢 Palo Alto、CrowdStrike 这些老牌安全厂商的饭碗。谷歌这一手，是用一条产品线，同时捅了三个赛道的腰眼。 这里面有个更深的算盘。谷歌敢把旗舰藏着、把 Flash 铺满，本质是赌一件事：未来的模型竞争，不再是"谁更聪明"，而是"谁更便宜、更能嵌进工作流"。当算力成本随时间往下走、模型能力随规模往上走，"够用且便宜"会吃掉"极致聪明"的大部分市场。
F | 这跟当年 x86 把一众精美架构按在地上摩擦是同一个逻辑——不是你更强，是你更无处不在。谷歌现在要当的那个"无处不在"，就是 Flash。 但真正吓人的，是谷歌没发的那个。 大家都在等的旗舰 Gemini 3.5 Pro，到今天还躺在"合作伙伴测试"里，连个确切日期都没有。而就在同一天，谷歌甩出一句话：已经启动了公司史上"最雄心勃勃的预训练"——也就是 Gemini 4。你看明白没？它一边用 Flash 系列把中低端市场和智能体场景占满，一边把旗舰的发布往后拖，直接去押下一代的"世代跨越"。这招很毒：用成熟产品赚着钱、占着生态，同时不让对手有"旗舰对标"的靶子。 我得说句公道话：3.5 Pro 一直没发，未必是"难产"，更可能是主动选择。当 3.6 Flash 已经把"聪明够用 + 便宜 17% + 能操作电脑"这三件事打包好，旗舰的紧迫感就被稀释了。
G | 用户要的是"能用、不贵、能干活"，不一定非要"最聪明那个"。谷歌赌的就是这一点。 把这三款连起来看，谷歌的打法就清晰了： 它正在用一套价格梯度 + 场景梯度的组合拳，把 AI 模型的"性价比"重新定义。贵的旗舰我先藏着，便宜的 Flash 我先铺满；能跑流程的给开发者，能搞安全的给政府。对手还在比"谁的参数多、谁的榜单高"，谷歌已经改成比"谁的生态卡得死、谁的客户跑不掉"。 对咱们普通开发者来说，这其实是好事。3.6 Flash 便宜了 17% 还自带 Computer Use，意味着"用 AI 跑一个自动化流程"的成本门槛又低了一截。
H | 原来你舍不得调用的智能体，现在可以放心跑了。对创业公司更明显——Flash-Lite 这种廉价高吞吐模型，简直是为"用 AI 批量处理业务"量身定做的。 但我也要泼盆冷水。便宜是便宜，可别忘了：你把业务越往 Flash 上搬，就越被谷歌的云服务绑死。今天它降你 17%，明天它涨你 20%，你迁移的成本会比省下的那点 token 钱高得多。模型可以随便换，工作流一旦长在别人平台上，就不好拔了。 还有件事得说透：所谓"输出价格降 17%"，省的是 token 钱，不是你的时间钱。模型跑得再便宜，如果你的业务流程没 redesign 成"适合智能体跑"的样子，那 17% 也就是账面上好看。
I | 真正吃到这波红利的，是那些早就把任务拆成"能并行、能自动化"的团队。红利从来不是均匀落的，它只落给早做准备的人。 所以这次三个模型齐发，表面是"产品更新"，底子是"生态卡位"。谷歌想抢的，不是你下一次的对话，而是你未来三年跑在它上面的那整套业务流程。旗舰 3.5 Pro 不发也好，发也罢，那张棋盘上真正要赢的，从来不是单颗棋子的强弱。 对我们来说，眼下最实在的一句提醒是：趁它还便宜，赶紧把该自动化的跑起来；但别把命根子也一起交上去。
J | 用 Flash 跑流程很爽，记得在每个关键环节留一个"能随时迁走"的备份方案。免费的便宜，从来都标着价，只是账单晚一点到。 Current article:http://rgs0.yaoyaotoutuanmieshaideizun.buzz/list_8994k1/dwcqi.html Published on:22:49:19 |
